WMS仓库管理系统是干嘛用的

　　WMS的核心价值观是节省成本，提升效率，可以反映和把控仓库每个环节的运行，达到事件前前后后的管理，为企业创建更高的效益。

　　在WMS系统前，通常的仓库是这样的：

　　1、仓库管理系统很难实施，位置规划中的材料/成品的置放依然杂乱，增多了操作的难度系数;

　　2、极度依赖于老员工，员工流动量大，仓库整体性效率低，错误率高;

　　3、仓库主管不能够随时随地熟练掌握仓库的即时运行动态，问题不能够及时发现或快速的解决;

　　4、欠缺准确的即时库存，致使核算库存与实际库存差距比较大，库存高成本;

　　5、欠缺支持管理决策的各种各样专业的声明;

　　WMS以后的直接影响可以归纳为“三高三低”:

　　三低

　　1、降低库存占有和库存积压的风险性

　　WMS系统可以即时更新库存动态，如果一旦完成出库操作的，库存会系统自动增减。先进先出法的出库策略以较早的货物为主导，大幅度降低了大量的呆滞物料，提升了库存周转率。

　　2、大幅度降低对经验和操作的错误率的依赖

　　WMS系统可以具体指导员工工作，如进库时放到哪一个位置，出库时到哪一个位置寻找货物等。进而大幅度降低对老员工的依赖。与此同时，系统有个防错提醒。假如扫描了不正确的位置的条码号，将发送错误提示，并严禁下一步工作操作的，进而确保操作的精确性。

　　3、大幅度降低仓库运营成本

　　丰富的数据报告大幅度降低了决策的成本，数据共享大幅度降低了协调性麻烦和重复劳动，大幅度降低了通信网络的成本，并促进了周转以大幅度降低资本成本。

　　三高

　　1、提升了访问效率

　　根据优化仓储操作流程，相结合PDA手持设备，可以快速的完成装卸任务，大幅度降低卡车的等待的时间，确保及时性发货。

　　2、提升库存管理能力

　　根据库存报告，您可以及时性认识每一种材料/成品的进库时间、存放位置、剩下数量、剩下有效时间等信息，进而提升库存管理能力。

　　3、提升企业竞争力

　　提升仓库运行的效率和精确性，提升库存管理能力，从源头上提升企业的运行效率。时间就是成本，效率的提升是**的成本的优势，时间和的成本上的竞争力是**的核心竞争力。总而言之WMS系统是企业发展过程中不可缺少的管理系统的一种，它不但可以达到仓库管理的流程、模块化、标准化，还可以根据增强内部实力达到对客户的快速响应，根据控制时间和成本提升企业的核心竞争力