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MES帮助企业解决成本控制问题

发表时间:2021-12-01 17:28

  厂商要想发展好趋势,就必须考虑这两个问题。一是产品的质量,二是生产的成本控制。大家都知道如果公司的产品很好,但是价格偏高还是很难的。卖了所以你必须控制成本。

  一般情况下生产车间的各个环节管理人员都难以控制,有时材料浪费在所难免。人员分配不合理也会导致成本增加。如何彻底解决这些问题是一个非常重要的问题。

  1、MES改变了对企业生产现场的实时监控。 MES系统自动实时记录与产品生产相关的种类、数量、生产进度、生产环节数据。在保证数据准确性的同时,大大改变了原有的数据记录方式,节省了人力,减少了错误和遗漏的发生。

  2、MES改变了企业质量控制的效果。 MES系统对生产车间的生产设备进行设置和管理,防止未经授权的生产人员随意操作或操作不当造成的错误。同时系统严禁处理一些超出限定范围的操作,异常处理信息及时发送给相关部门,便于协同处理。减少企业的生产损失。

  3、MES改变企业数据。此阶段MES系统实时采集生产相关数据,包括设备、生产人员成品成品半成品等信息,使数据信息完整、实时、可追溯.改变了原有的数据采集方式,提高了效率和准确性。

  MES运营强调全过程管控。通过对整个制造过程中各类数据信息的收集和积累,可以为每个模块导出各类报表,实时动态数据,透明客观的统计。在这个阶段主要的报表包括计划报表、员工工时报表等。

  在企业生产管理透明度不够、精细化的情况下很容易形成人力、物力的浪费,因为问题发生后不能及时发现和解决。 MES还可以对一些生产不足的产品进行统计。集中维修,生产进度信息可以显示在看板上,很容易了解实际生产情况,通过MES的使用可以使公司走上精益生产之路为公司省钱


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