WMS系统仓库管理解决方案_系统实施方法论

　　第五章 系统实施方法论

　　5.1实施方法

　　² **阶段: 项目准备

　　本阶段的目的是为项目提供初始计划和准备。每个管理项目都有其独有的目标、范围和需优先解决的问题，因而**阶段的各个步骤能帮助确定和计划需要考虑的主要议题。

　　² 第二阶段: 业务蓝本

　　本阶段的目的是创制业务蓝本，该蓝本是需求调研结果的细化文件。业务蓝本将公司业务流程需求以文件形式表示出来。在此基础上，可以对公司计划如何应用管理执行系统的管理运作业务有一个统一的认识。

　　² 第三阶段: 项目实现

　　本阶段的目的是在业务蓝本基础上实施所有业务和流程需求。目标是系统的*终实施，总测试和正式启动运行。另外，项目小组应学会所有相关的知识。

　　² 第四阶段: *终实现

　　本阶段的目的在于完成*终实现，包括测试，*终用户培训，系统管理和切换活动以便系统投入使用。*终准备阶段应解决所有重大遗留问题。成功完成本阶段工作后，使用整套系统运作业务的时机已成熟。

　　² 第五阶段: 投入使用和持续支持

　　本阶段的目的是完成从系统项目实施向系统投入使用的转变。在投入使用的*初几天及以后阶段必须建立一个持续支持小组服务于用户。

　　5.2项目实施计划

　　项目实施计划预估如下，可根据实际情况进行调整：

　　注：系统具体实施周期根据客户定制化深度及广度会有所变化，以与客户沟通的实际工期为准