制药行业MES的实施有哪几个难点呢

　　在设定制药行业MES之前首先要进行详尽调查，主要对业务部门和生产部门进行调查，调查物料以及生产工序和调校工艺和程控监管等流程，尽量让制药行业MES涵盖物料采集和物料防错工程工序等各个环节，那么服务周到的制药行业MES的实施有哪几个难点呢?

　　一、过程管控

　　总体来说过程管控设计的环节颇多，所以制药行业MES实施的重难点便是过程管控是否可以事无巨细，如果a环节与b环节相互排斥或者相互影响，如何处理成为行业MES实施的重要难点，智能制造和整体规划中必须要求相关企业的MES对过程管控更加精细化。

　　二、预防系统是否满足“先进”要点

　　由于近些年来自动化发展速度较快，智能行业MES系统是否能够对自动化设备进行管控成为了重难点，而制药行业MES中均需要设置各种预防系统，比如安全预防系统和应急预防系统等，但是预防系统是否能够真正发挥其效力，是否能够与“先进性”相对应成为了难点。

　　三、是否做到可视化

　　如果想要让声誉好的制药行业MES成为创新和典范，就必须知晓他为企业带来哪些益处和提高了企业的哪些效益，因此制药企业MES不仅仅要将监控实现画面的可视化，也要让其效益做到可视化，但往往由于各系统相互影响的问题或者波动性的问题，可视化也是其中一个大难点。

　　综上可知制药行业MES系统的设计关键在于满足业务要求的前提实现整体化，目前来看要求MES具有复合型功能，制药行业MES研究者也认为该种MES系统及基础要求或核心功能建设，便是以智能化决策为支持和导向，所以设备的采集、自动化设备监控和企业内部的物流运营等是制药行业MES实施的关键要点和难点。