仓储物流系统管理方法

　　存货管理是公司管理的核心一部分。殊不知，在我国大部分公司存货管理方式落伍，工作效能低，造成积压货比较严重，库存量成本增加，巨大地危害了公司的一切正常发展趋势。文中以家俱公司为例子，看怎样搞好存货管理提升竞争能力。

　　家俱公司库存量高的缘故

　　1.库存量大，类型多，难以开展好的分组管理。

　　2.管理人员非常容易忽略工作中，造成手工制作键入不正确，产品和数据信息不同歩。

　　3.汇总难以，消耗很多时间和人力资源。

　　4.订单信息多，非常容易错送货，漏送货。

　　5.热卖家俱库存量不立即，库存积压家俱库存积压。

　　自动式/全自动快递分拣计划方案

　　家装行业管理方法解决方法

　　为家装行业引进一套仓库管理系统解决方法，能够大大的改进之上难题，使你不会再为库存量难题所困惑。

　　1.产品进库：依据生产规划打印出出产品标识，扫描条码确定进库仓库;

　　2.产品发布：产品进库时，系统会全自动将储位关联到产品上，实际操作工作人员能够依据系统命令开展发布;

　　3.产品提前准备/交付：转化成交付命令单，扫描仪提前准备/交付产品的条形码，确定提前准备/交付种类，进行提前准备/交付;

　　4.产品库存量：扫描仪库存量产品的条形码，将收集到的产品信息内容上传入系统，系统会全自动查验账目库存量和具体库存量的制成品，并转化成库存量差别汇报;

　　5.目前库存量：系统有库存量警报作用，能够全自动监管仓库的产成品总数。当产品总数没有设置范畴内时，系统会全自动警报;

　　6.管理报表：进出库分析表、库存报表分析表、库存量分析表等。能够自动生成供主管查询;

　　7.产品追朔性：该系统能够完成全部家俱的物流追踪，协助大家能够更好地完成产品订单跟踪。

　　根据家俱仓库管理系统的运用，管理者能够随时随地把握每一种产品的库存量情况，降低积压货，减少购置风险性和库存量风险性，推动全产业链上中下游的合理协作，提升竞争能力。