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WMS仓库管理系统是干嘛用的

发表时间:2021-12-01 17:29

  WMS的核心价值观是节省成本,提升效率,可以反映和把控仓库每个环节的运行,达到事件前前后后的管理,为企业创建更高的效益。

  在WMS系统前,通常的仓库是这样的:

  1、仓库管理系统很难实施,位置规划中的材料/成品的置放依然杂乱,增多了操作的难度系数;

  2、极度依赖于老员工,员工流动量大,仓库整体性效率低,错误率高;

  3、仓库主管不能够随时随地熟练掌握仓库的即时运行动态,问题不能够及时发现或快速的解决;

  4、欠缺准确的即时库存,致使核算库存与实际库存差距比较大,库存高成本;

  5、欠缺支持管理决策的各种各样专业的声明;

  WMS以后的直接影响可以归纳为“三高三低”:

  三低

  1、降低库存占有和库存积压的风险性

  WMS系统可以即时更新库存动态,如果一旦完成出库操作的,库存会系统自动增减。先进先出法的出库策略以较早的货物为主导,大幅度降低了大量的呆滞物料,提升了库存周转率。

  2、大幅度降低对经验和操作的错误率的依赖

  WMS系统可以具体指导员工工作,如进库时放到哪一个位置,出库时到哪一个位置寻找货物等。进而大幅度降低对老员工的依赖。与此同时,系统有个防错提醒。假如扫描了不正确的位置的条码号,将发送错误提示,并严禁下一步工作操作的,进而确保操作的精确性。

  3、大幅度降低仓库运营成本

  丰富的数据报告大幅度降低了决策的成本,数据共享大幅度降低了协调性麻烦和重复劳动,大幅度降低了通信网络的成本,并促进了周转以大幅度降低资本成本。

  三高

  1、提升了访问效率

  根据优化仓储操作流程,相结合PDA手持设备,可以快速的完成装卸任务,大幅度降低卡车的等待的时间,确保及时性发货。

  2、提升库存管理能力

  根据库存报告,您可以及时性认识每一种材料/成品的进库时间、存放位置、剩下数量、剩下有效时间等信息,进而提升库存管理能力。

  3、提升企业竞争力

  提升仓库运行的效率和精确性,提升库存管理能力,从源头上提升企业的运行效率。时间就是成本,效率的提升是最大的成本的优势,时间和的成本上的竞争力是最大的核心竞争力。总而言之WMS系统是企业发展过程中不可缺少的管理系统的一种,它不但可以达到仓库管理的流程、模块化、标准化,还可以根据增强内部实力达到对客户的快速响应,根据控制时间和成本提升企业的核心竞争力


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