MES解决方法怎样降低成本

　　相对于众多组织来说完成**的生产制造工作效率是每日也是长久的考验。绝大部分人难以确定自身的独特问题并寻找到合理的解决方法，是因为有很多种因素能够影响到并影响到**。

　　当代制造厂商正处于偏向制造执行系统(MES)来鉴别并处理他们的独特问题，不管这样的问题与机器设备，操作它们的工人也是两者之间相关。

　　标准化工作

　　在提高工作效率的所有的因素中，要处理的*重要因素其一是工人。在生产车间操作人员的机器设备是整体工作效率的关键组成部分，但极少有制造厂商具有监视，测量和改进其性能所需要的工具。

　　MES解决方法侧重于影响到操作员工作效率的两个主要因素：速率和准确性。也就是说它们以合理的方式完成正确的工作的速率有多快。MES软件为制造厂商带来了标准化管理流程的框架，在一整个组织内实施流程和应用数据来控制/优化流程以保证**的工作效率。

　　每一个机器设备操作员都是会以其特定的知识，技能和速率影响到工作效率。要是没有标准化管理的流程，它们将试着应用自身的**的判断来处理问题-可是这样的判断很有可能有误。拥有了标准工人便可以快速发现问题和处理问题的正确方式。并没有猜想，有误或延时。

　　拥有了MES解决方案，要是工人偏移标准，管理者就清楚并能够 立刻采用纠正措施。

　　MES解决方法怎样降低成本

　　MES软件解决方法不但能够 提升 工作者的工作效率并做出更明智的决策，还能够提升 下列方面的收益：

　　降低人工成本：从机器设备和与之互动的工人那里收集的数据有利于管理者确定需要改进的特定领域，从而提升 工人工作效率和产品质量的一致性。

　　增加产量：在高峰生产时期(一般是季节性的)努力满足生产需求的工厂能够 减少产量，而不是减少劳动力。

　　降低材料成本：在流程受控的情况下制造厂商很有可能会见到更多优化的材料数量用以满足规格要求;也就是说，减少了过度劳累并减少了浪费。

　　提高质量：提高质量的益处许多。此外提高质量不一定需要更高的成本。MES解决方法到位后，质量和成本将同步提升 。

　　MES解决方法监视和控制装配线上的所有的流程步骤，有利于提升 决策工作效率，并显着提升 整体工作效率。

　　合理的MES解决方法能够 使制造厂商更具竞争力，为它们带来强大的数据和见解以保证其过程无误。整体工作效率的提升 和产品质量的提升 ：这是维持和赢得市场份额的两个关键资产。